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实际案例

特温未来规划聚焦可持续发展,创新战略引领新纪元

2026-02-09

特温未来规划聚焦可持续发展

截至2026年2月,荷兰足球俱乐部特温特(FC Twente)在竞技与运营层面同步推进以“可持续发展”为核心的长期战略。这一方向并非空泛口号,而是体现在青训产出、主场能耗管理、社区参与及财务结构优化等具体维度。根据俱乐部2024年发布的《可持续发展路线图》,特温特目标在2030年前实现主场赫罗尔斯城堡球场(De Grolsch Veste)碳中和,并将本土青训球员在一线队出场比例提升至40%以上。2025/26赛季荷甲前半程,该队已有7名出自本地球员学院的球员完成联赛出场,占注册本土球员的64%,远高于荷甲平均水平。

竞技层面,特温特近年稳定位居荷甲上游。2023/24赛季获得荷甲亚军,2024/25赛季最终排名第四,连续两年获得欧战资格。这种稳定性为其战略实施提供了竞技基础与财政保障。据Transfermarkt数据,俱乐部2025年一线队平均年龄为24.3岁,是荷甲最年轻的争冠级阵容之一,反映出其对青年才俊的倚重与培养体系的有效性。

青训体系驱动人才内生

特温特的可持续发展首先体现在人才供给模式上。俱乐部青训营被欧足联评为四星青训中心,2020年以来已向一线队输送12名正式球员,其中5人成为常规主力。2025/26赛季荷甲前21轮,青训球员合计出场时间达3,872分钟,占全队总出场时间的28.6%。核心中场米切尔·范德哈特(Mitchel van der Hert)即为典型代表——2024年从U21提拔后迅速坐稳主力,2025年1月与俱乐部续约至2028年。

这种内生模式有效控制了薪资结构。据荷兰媒体《电讯报》2025年11月报道,特温特一线队薪资总额约为荷甲第9位,但竞技成绩稳居前四,投入产出比显著优于依赖高价引援的竞争对手。俱乐部明确表示,未来五年转会策略将以“低龄高潜力”为目标,避免超过25岁球员的高额签约。

战术适配年轻化阵容

主教练约瑟夫·奥罗斯(Joseph Oosting)自2023年上任以来,构建了一套高度适配年轻球员的4-2-3-1体系。该体系强调高位压迫、快速转换与边路宽度利用,契合年轻球员体能充沛、跑动积极的特点。WhoScored数据显示,2025/26赛季特温特场均跑动距离达118.4公里,位列荷甲第二;高位逼抢成功率(夺回球权率)为31.7%,排名第三。

  • 控球率维持在54.2%,但更注重向前推进效率,场均关键传球12.3次(荷甲第4)
  • 边后卫频繁插上,左后卫拉姆塞拉尔(Ramselaar)场均传中2.8次,成功率21%
  • 中卫组合平均年龄仅23.5岁,但通过协防覆盖弥补经验不足,场均拦截3.1次

这套战术不仅提升了比赛观赏性,也加速了年轻球员的成长。例如19岁前锋尤里安·廷伯(Jurian Timber)在2025年下半年完成7次助攻,多数来自反击中的精准直塞,其决策能力在高压体系下迅速成熟。

特温未来规划聚焦可持续发展,创新战略引领新纪元

场外层面,特温特的可持续发展延伸至运营与社会责任。赫罗尔斯城堡球场自2022年起全面使用绿色电力,并安装雨水回收系统用于草坪灌溉。2025年,俱乐ayx部与恩斯赫德市政府合作启动“绿色看台”计划,鼓励球迷使用公共交通或骑行观赛,相关碳排放较2021年下降37%。

社区项目同样深入。俱乐部每年投入营收的3%用于本地青少年足球推广,2024年覆盖超5,000名6–14岁儿童。这种扎根地方的策略增强了球迷黏性——2025/26赛季主场上座率达92%,为荷甲第三高,且季票续订率连续三年超过85%。

“我们的成功不只看积分榜,更看是否为下一代留下更好的俱乐部。”——特温特CEO马尔滕·范德维尔夫(Maarten van der Werff),2025年10月接受NOS采访

挑战与路径延续

尽管战略初见成效,特温特仍面临结构性挑战。荷甲整体转播收入有限,欧战成绩波动可能影响财政稳定性。2024/25赛季欧联杯止步16强,导致欧战奖金减少约400万欧元。此外,青训球员成长存在不确定性,如2024年主力中卫布伦斯(Brenns)因伤缺席大半赛季,暴露深度不足风险。

然而,俱乐部坚持不因短期压力偏离长期轨道。2026年1月冬窗未引进任何25岁以上球员,反而将18岁中场范登博格(Van den Berg)提拔至一线队。这种克制印证其对“特温未来规划”的承诺——以可持续发展为锚点,在竞技、财务与社会责任间寻求动态平衡。

特温未来规划的核心,正是将足球俱乐部视为一个有机生命体,而非短期竞技机器。通过青训造血、绿色运营与社区共生,特温特正尝试在商业化浪潮中走出一条兼具竞争力与责任感的路径。这不仅是其自身的新纪元,也为中小规模欧洲俱乐部提供了可参考的范式。